龚曼奇携万人团队加盟摩能国际，新微商2.0时代到底有什么秘密？

最近，微商界爆出了一个很大的转会事件，“传奇国际”创始人龚曼奇、“传奇·萤火虫团队”创始人YOYO解除了与梵大的合作关系，携万人团队加盟摩能国际，操盘“甄芝”灵芝西洋参茶项目，并出任执行总裁一职。

这是一个标志性的事件，引起了行业的震动。我认为，这显示出微商的发展真正走到了转折点，一个新微商2.0时代来了！

龚曼奇为什么转会？

龚曼奇和她的“传奇国际”团队，正如其名，充满着传奇。入行后，龚曼奇迅速建立起了万人的团队，业绩突飞猛进，团队流水额高达1亿多元，龚曼奇也从当年的全职宝妈成为千万富翁，成为微商界的一个传奇人物。

这其中，龚曼奇一直是和梵大进行合作，也将“泉立方”洗护产品推广得人尽皆知。为什么在此时此刻，龚曼奇会离开梵大，加盟摩能国际呢？

在龚曼奇的朋友圈中，我找到了她发给团队的一个文章，题目叫做《向着梦想一路前行，愿你我始终不忘初心》，其中详细解释了自己为什么选择摩能国际的原因。

她说，“随着微商发展越来越成熟规范，整个行业也面临着全新的挑战和升级，梵大对于微商模式的设想、对于产品的规划、人才的扶持以及商业理念，渐渐脱离了初心，落后了时代，导致各大团队业绩极速下滑。基于我和梵大在理念和价值观上的不再一致，无法继续合作。”

相反，在摩能国际，龚曼奇感受到了一种全新的发展理念：充分赋能每一位代理商。她提到，摩能国际致力于流量渠道的开发，不断推出优质产品，以及赋能每一位代理商的价值观，是打动她的原因。在她的文章中，反复提到“初心”二字，因为“脱离了初心”而离开梵大，因为“不忘初心”而加盟摩能国际。

新微商2.0时代的“天时与地利”

在龚曼奇的万人团队转会事件中，我看到了微商行业的嬗变。坦白地说，微商行业从去年开始，就有了很大的不同，从曾经的野蛮式增长，变成了规范式发展。这个时候，再靠个人单打独斗已经无法生存，要想重复当年的辉煌，就需要“天时、地利、人和”三要素都具备。

“天时”是选择的行业，还记得当年的微商最辉煌的行业吗？对！是面膜等美妆类产品。但是，伴随微商们的蜂拥而入，美妆产品迅速饱和。后来，家化成为微商们的新蓝海，但是在今年初，还出现了份额下滑的趋势。

什么是现在微商的新风口、新天时？是大健康行业！随着消费升级时代的到来，同时，伴随老龄化时代的到来，人们越来越舍得花钱在自己的健康上，大健康产业已经形成爆发的态势。据《2016-2021年中国大健康产业市场运行暨产业发展趋势研究报告》显示，2017年中国健康产业规模为4.9万亿元，2021年将达到12.9万亿元，未来五年（2017-2021年）年均复合增长率约为27.26%。显然，大健康产业是现在微商的天时，也是最大而持久的蓝海。

但是，看到了蓝海，不等于能够占领它，还需要过硬的产品。在微商的洗护时代、家化时代，之所以会出现昙花一现的问题，根本原因就是产品参差不齐，没有过硬的产品，即使短时间内赢取了关注度，但是在这样一个口碑传播的时代，依然很难持久。

龚曼奇加盟摩能国际，操盘的“甄芝”灵芝西洋参茶项目吸引了我的兴趣。据了解，这款“甄芝”灵芝西洋参茶的原材料源自武夷山脉的有机赤灵芝和紫灵芝，以及长白山的精选西洋参，通过科学先进的工序精制而成，有效成分浸出率高，每100g含灵芝多糖5000mg，总皂苷1500mg。而且，它采用茶包式设计，即冲即饮，非常方便。

灵芝性平，味甘，具有补气安神、止咳平喘之效；西洋参性凉，味甘、微苦，入口后回甘，具有补气养阴，清热生津的滋补作用；两者结合，萃取出的灵芝西洋参茶，可以很好的搭配互补，就成为一种适合各种体质的人们的保健饮品。

大健康产业的“天时”，与“甄芝”灵芝西洋参茶这样过硬产品的“地利”，龚曼奇的万人团队具备了再创传奇的坚实基础。

赋能每一位代理商，才是新微商2.0的真正秘密

选对了大健康产业的“天时”，又有了过硬的产品的“地利”，加上微商的独特模式，是否就能形成热销的爆发之势了呢？

答案是：不一定！熟悉我的人知道，我一直推崇微商模式，微商的“微”是“微小”的意思，从事微商的多是普通人，他们每个人的社交圈子都比较微小，但是无数人的微小的社交流量聚合在一起，就可能形成蚂蚁雄兵般的流量爆发。

这和刚刚过去的双11的电商模式有本质的不同，天猫和京东等电商巨头是中心化的电商模式，核心是货，通过货架式的销售来实现销售；但是在微商，是去中心化的模式，核心是人，是一种社交电商，依靠每个微商人的努力，主要通过每个人社交圈的力量实现销售。综合电商领域，已经形成了阿里巴巴和京东的二元格局，破除阿里巴巴和京东流量黑洞的唯一办法是微商这种社交电商的思路。

但是，微商的模式虽然大有前途，却不一定能带来爆发。这是因为，微商的从业者多是个人，每个人的社交圈有大有效，能力也差异很大，他们要想从蚂蚁变成雄兵，必须有赖于一个强大而专业的平台的支持和赋能。

在龚曼奇转会事件中，龚曼奇特别提到的一个摩能国际的理念：赋能每一位代理商。这句话出自摩能国际董事长蒋德才，我认为，这句话才是新微商2.0的真正奥秘！正是因为赋能给每一位代理商，让代理商在流量管理、团队管理、产品等方面得到了强力支撑，才是吸引如龚曼奇这样的传奇团队加盟的核心原因。

例如，为了解决微商核心的流量问题，摩能国际由旗下的微云智库推出了一套独特的“5+2流量系统”，结合高级讲师的培训秘籍，可以最快速度帮助团队实现销售的爆发。据了解，这个流量系统曾经为小米、陆金所、同仁堂、云南白药等几十个移动电商品牌提供过培训课程，证明了其实际效果。

而且，摩能国际还研发了专门用于微商团队的APP管理系统。据了解，这套管理系统功能强大，包含完善的团队管理，订货补货轻松下单，发货全程跟踪，库存明细清晰，团队业绩实时查看等实用项，可以帮助各级经销商快速管理人、财、货，让微商线上交易省时、省心、省力。

看到了吧，微商模式虽然先进，但是具体到每个人来说，非常微小，如何更好的聚合每个人，赋能每个人，才是微商从模式到战斗力的关键所在。摩能国际的“赋能每一位代理商”的理念，以及在产业选择、产品打造、流量管理等方面的强力支撑，才是摩能国际能够聚拢如龚曼奇这样的传奇团队，实现年销售额百亿级别的核心秘密，也是新微商2.0时代的标志。

其实，在其他行业，也同样在上演类似的事情。比如，在媒体行业，大家都知道现在是个体（自媒体）崛起的时代。但是，自媒体崛起的背后，核心是微信、今日头条这样的平台赋能的力量。微商也是如此，正是有了平台的强力赋能，才让无数微小的力量汇聚起来，形成强大的亿万雄兵。