先后在昆明康辉旅行社、云南淘旅国际旅行社有限公司等单位工作,现任云南新华淘旅国际旅游有限公司总经理的龚世强,去年与他的团队适时提出跨界融合发展的思路,完成了与新华书店的跨界渠道战略,依托新华书店全省150余家书城的连锁直营网络优势,实现了旅游服务网点覆盖全省各州市区县的直营连锁战略布局。
聚焦产品
将旅游线路商品化
说到龚世强,必会说到新华淘旅。2014年,龚世强与他的团队适时提出跨界融合发展的思路,开创了文化与旅游共同发展的新模式,打造了云南第一个O2O旅游销售平台。依托云南新华书店集团,完成了全省覆盖的实体店建设。一年来,新华淘旅发展迅速,但文化与旅游共同发展的新的商业模式仍然需要探索与改进。龚世强表示,下一步,企业将会聚焦旅游产品,将旅游线路商品化。也就是说,要让旅游者清楚地知道自己旅游过程中吃住行游购娱的每一项细节,通过图文并茂的展示,让旅游者明白消费。龚世强认为,实际情况中,越大的旅行社竞争优势越小,因为市场上任何一条旅游线路都是可以复制的,如果旅游产品缺乏差异性,就会导致竞争力的降低。因此,要聚焦产品,形成自己的特色,同时也要让供应商按要求提供个性化定制产品,好的旅行社一定要有自己的特色旅游产品,并实现产销分离,从而形成区别于其他旅行社的竞争优势。更为重要的是,虽然旅游线路是可以被复制的,但服务却是无法复制的,所以,旅行社的服务要在细节上做足工夫,给旅游者以全面的、良好的体验。
避免恶性竞争
还原购物本身的乐趣
购物是传统旅游的六要素之一,但经过旅游行业多年的发展,购物反而成为令许多旅游者反感的项目。龚世强表示,会出现这样的情况,跟许多购物点的商品名不副实、以次充好的行为有关,但更大的原因还是归根于旅游企业之间存在的恶性竞争。不合理的低价团、导游和司机的佣金回扣,往往给旅游者带来很不好的购物体验。“如果以后导游薪酬制度推行起来,应该会解决一些问题,至少纯玩品质团不会愁没导游带,也更加有利于旅游市场的良性发展。”龚世强说道。
锁定市场
四五线城市以及乡镇地区存在跟团游的大量客源
随着国民生活水平的总体提高,旅游成为大多数人的必要需求,而如今,越来越多的人爱好自由出行,旅行社的作用开始被削弱。不过,龚世强认为,目前在三线以上的城市,确实有许多人会选择自助游。但在人口基数庞大的四五线城市以及乡镇地区,旅游需求同样迫切,而这部分的旅游者在很长一段时间内,仍然会选择跟团游的方式出行。新华淘旅也正是看到了这一点,所以快速实现了全省覆盖的实体店建设。不管是互联网电商的冲击,抑或是散客市场的影响,作为旅游企业,锁定市场,做好自己的产品,才是正确的道路。龚世强同时表示,让游客开开心心出去,高高兴兴回来,其实就是他在这个行业努力的价值所在。
经典语录
“未来旅游市场的大量客源都会集中在三线以下的城市以及乡镇地区,因此,新华淘旅依托新华书店覆盖到全省各州市区县直营的优势,将会逐步显现。”