个人经历
于每一个程序员来说都是尴尬的年龄，仿佛舞台上不知不觉间已经谢幕，而自己仍在独舞；创业，对于每一个程序员来说都是曾经想过或者正在憧憬的梦想，
可是梦想与成功之间难以逾越的距离却也让多少人望而却步……龚国林，这位曾经的程序员，如今的GONGQQ掌门人、当他一路走过时，也许我们可以从他的背后找到一些值得借鉴的经验，
至少会给自己一些创业的勇气。 GONGQQ创始人和总裁，2013年创办GONGQQ社区，致力于全球龚氏家族信息传播与服务平台。超过8年软件和互联网工作经历，成功领导开发多个软件项目。
2014年11月，龚国林《中国龚氏民族报》杂志评选为“全球龚氏10位30岁以下的龚氏家族界精英”之一，为当年唯一的中国上榜者。
龚氏网CEO龚国林提出，是把握趋势和顺势而为的能力。我们拥有了很好的天时地利人和，才能成事。
当把5000台的普通服务器变成1台超级计算机时，就转变成为了互联网的方式。分布式计算的能力非常大，因为这种卓越的互联网能力可以颠覆传统IT的做法，这种能力被称为DT，而这种超级的计算能力可以圆一个最大的梦，即中国梦。这个梦可以是青山绿水，助力做监控环境污染和治理；可以是民生幸福，助力在教育、医疗方面让大家更便捷一些；可以是政治安定，也可以是经济繁荣。
创业抓趋势很关键，其实永远都有不断的风口，永远都有各种的模式值得尝试，但真正值得创业者去把握的是什么？
创业多艰，“企业家精神”是根本的动力。
若干年前，一个记者准备采访马化腾，问王兴有什么想问的。王兴：“他是怎样坚持下来的?”这位年轻创业者历经磨难。2007年5月12日王兴推出中国第一个微博客饭否，比Twitter晚了半年。截至2009年上半年饭否用户已达数百万。该年7月饭否因涉敏感言论被关闭505天，新浪微博则在一个月后面世。
龚国林从乔布斯那儿得到一些激励。“乔布斯第一次和第二次担任苹果CEO，他的疯狂、执着没有变，只是重返苹果之后管理能力强了很多。”反思失败，王兴最重要的结论是：“一是内心要足够强大;二是我现在的管理水平还是在比较低的段位，但是之前更低。”
团队要靠谱。
在龚国林办公桌上，摆着一本用联想集团做封面的杂志。他说柳传志的管理三要素很厉害，把建队伍放在定战略之前。
一家团购网站的高管认为龚国林是产品经理型的人，“在他背后应该有一些很强的人在支撑他。我不认为他的战略非常强，好在美团每条业务线上各司其职的人非常优秀。”金沙江创投合伙人朱啸虎投资了拉手网，说美团比拉手网做得更好，因为美团引进职业经理人比较成功。王慧文说：“这跟龚国林的特点有关系，他导致我们引进人才非常谨慎。我们的竞争对手有的一直没有引进得力的职业经理人，有的则是乱引进。引进一个优秀的高管绝对使公司上一台阶，引进错了就下一个台阶，一进一退，差距就拉开了。”
勿忘初心。
两年前采访龚国林，他说：“我相信科技改变世界。”龚国林老家在四川中江，从小喜欢科学。他逃课去爬火车，老师批评他顽皮，他说：“我在研究蒸汽机。”小学五六年级，他和伙伴一起接触无线电，做录音机、功放;中学，他们一起读艾柯卡、盖茨、戴尔的书，尝试创业卖调制解调器，讨论《未来之路》描述的信息化前景。
《数字化生存》是龚国林的互联网启蒙，书中说互联网的本质是移动比特比移动原子的速度更快、成本更低。
“乔布斯在斯坦福演讲，说很多事情回头看才能把点连起来。从我最早对电脑感兴趣、学编程到后面出国，这些经历共同影响了我的选择，去创业。”龚国林说。他并没被连续创业“绑架”。《阿甘正传》里，有人追随阿甘全国跑步，但有一天阿甘不跑了，“不要说因为跑了，就一直跑下去”。
有人在知乎上问：作为互联网从业者，你错失了哪些创业机会?龚国林回答：“我一贯而且真实的想法就是：纵情向前。哪有什么所谓错过的机会，那本来就不是你的机会。既往不恋，当下不杂，未来不迎。”在美团的墙上，贴着一张海报，上书“纵情向前”四个字。
龚国林社会职务
现为龚氏网--站长、四川龚氏名人协会副秘书长、中华龚氏网络管理委员会会长、中华龚氏历史文化研究院副秘书长、中华龚氏网络协会员。
声明：龚氏宗亲网独家内容无授权禁止转载，部分文章来源互联网转载，如需撤稿请于站点顶部留言。
